Gestão

Tutoriais de Gestão

1. 01 Fluxo de caixa Este é um instrumento importante que projeta as receitas e despesas futuras, indicando como estará o caixa no período escolhido. Ele está diretamente ligado às tomadas de decisões financeiras da empresa.
2. 02 Giro de estoque É um instrumento que avalia o estoque quanto a quantidade de giros de mercadorias em um determinado período. O cálculo é feito baseado na quantidade da saída ou venda de um produto em um determinado período, dividido pela quantidade média no estoque. É fácil entender. Se um produto vende 300 unidades por ano e o estoque médio é de 30 peças, teremos 10 giros por ano. Com essa informação o gestor calcula como reduzir a quantidade de ciclos sem ocupar demasiadamente o estoque. Outras questões são importantes nessa análise como a financeira, a sazonalidade, o desgaste, a garantia, e muitos outros.
3. 03 Ponto de equilíbrio É um instrumento que revela através de dados financeiros como está o equilíbrio entre as despesas e receitas. Mais do que isso, é um indicador de metas que aponta o quanto é necessário vender para que as receitas se igualem aos custos. É a busca para o equilíbrio financeiro.
4. 04 Relacionamento com clientes (CRM) CRM é sigla de Customer Relationship Management, ou seja, Gestão de Relacionamento com o Cliente. É o conjunto de estratégias para melhorar e organizar a interação com o consumidor. Existem diversas formas e ferramentas que fazem análises sobre o tema e o sistema Aivis reúne algumas que serão de grande utilidade para o seu negócio.
5. 05 Relatórios Uma das funções mais importantes de um sistema ERP é a geração de relatórios. Funciona como uma bússola para o bom gestor. Eles organizam os dados de forma relevante possibilitando a análise das informações, objetivando gerar as respostas exatas e indicar os melhores caminhos.

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